汽車公司決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖刺全年目標任務

今年來，受疫情和高鐵雙重影響，汽車公司主營主業(yè)遭受巨大沖擊。面對經營壓力，汽車公司緊緊圍繞全年目標任務，聚焦重點克難攻堅，精準發(fā)力苦干實干，全力推進客運資源整合、定制客運發(fā)展、網約車平臺建設、旅游巴士項目運作、物流產業(yè)發(fā)展、糧食貿易拓展、站場綜合開發(fā)利用、閑置資產盤活等重點創(chuàng)新項目落地見效，抓好難題會辦和瓶頸破解。以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項目標任務。

全力以赴推進客運主業(yè)實現(xiàn)扭虧

加快盤活閑置停運車輛。盤活所有線路、車輛資源，減少運營成本支出，確保年末在營線路總數(shù)100%不減少；全面消除虧損公營班線，實現(xiàn)下線公營車輛盤活上線率達100%；推進聯(lián)程聯(lián)運，優(yōu)化線路走向，全力盤活下線車輛。加快推進城際快線運輸。打好定制出行組合拳，持續(xù)開展健康快線、校園快線定制運輸；開通蘇欣至贛榆的定制班線；全面對接機場交通服務；完善高鐵站至徐圩專線常態(tài)化運作；對外發(fā)展150公里半徑范圍內城際快線，投入中小型車輛，打造高品質城際快線；對內發(fā)展50公里半徑范圍內城鄉(xiāng)客運專線，充分發(fā)揮高鐵無法具備的道路客運定制服務優(yōu)勢；車頭向下，打造城鄉(xiāng)一體化交通快線網絡。加快運作旅游巴士公司。繼續(xù)推進旅游包車資質辦理，實現(xiàn)旅游包車、通勤車業(yè)務等資源共享，緊抓“江蘇快客”兼容旅游包車資質，實現(xiàn)旅游車輛規(guī)模發(fā)展，力爭年內完成80臺旅游資質車輛規(guī)模，形成我市最大旅游包車體量和專業(yè)化運輸服務體系。加快推進農公班線公交化改造。穩(wěn)定運營現(xiàn)有12條60臺農公班線，持續(xù)化解矛盾糾紛，加大管理費用催繳和清欠力度；推進農工班線整線公交化運作。

全力以赴推進物流產業(yè)高質發(fā)展

推進物流運輸業(yè)務拓展。加強與順豐聯(lián)系，擴大順豐業(yè)務平臺合作，以前期合作為依托，利用現(xiàn)有資源與順豐洽談物流整體業(yè)務合作；擴大灌云公司與安得物流合作規(guī)模，拓展連云港美的家電配送業(yè)務，在原有基礎上盤活6-8臺物流車輛；開通贛榆至臨沂專線物流往返班次；推進水果貿易營銷，開展“物流+貿易”運作，以“自營+批發(fā)+零售+全員營銷”運作模式開展水果貿易。推進危化品運輸規(guī)模發(fā)展。主動出擊抓市場，加強與中化國際、盛虹石化、衛(wèi)星石化等業(yè)務單位對接，拓展新增業(yè)務量。常態(tài)化做好利海石化、豪森藥業(yè)、斯爾邦乙醇胺、物流加氣站LNG運輸；縱深推進中化國際成品油運輸業(yè)務及產業(yè)園運輸業(yè)務。全力開拓物流+貿易，持續(xù)跟蹤物流儲配站及罐箱制造項目，堅決做到一手抓生產經營扭轉、一手抓謀劃未來發(fā)展，力爭實現(xiàn)危化品運輸年利潤100萬元。

全力以赴推進糧食貿易實現(xiàn)突破

利用現(xiàn)有倉容積極開展本地糧食購銷業(yè)務，積極關注市場行情，做好2021年自營小麥銷售和采購工作；利用去年在東北收糧經驗及資源，科學研判市場行情，搶抓機遇，大力開展東北玉米購銷業(yè)務，計劃收儲玉米約10萬噸，為完成全年目標利潤計劃打下堅實基礎；進一步做大做強和茂糧食倉儲產業(yè)，充分利用庫區(qū)新建產后服務中心有力資源，力爭在四季度承接烘干業(yè)務10000噸，實現(xiàn)利潤50萬；進一步推進成品大米購銷業(yè)務，完成自主品牌商標注冊，制定線上線下營銷方案，推進品牌大米銷售；進一步加強與大型糧企溝通合作，適時開展糧食貿易、糧食中轉等業(yè)務。年內確保和茂完成營收2億元，利潤1000萬元，力爭營收3億元，利潤1200萬元。

全力以赴推行閑置資產盤活運營

全力攻堅和茂門面房產權辦理，盤活開發(fā)和茂門面房；持續(xù)做好到期房租招標；優(yōu)化海州站、龍河站站場功能，實現(xiàn)以商養(yǎng)站；加大小南站盤活開發(fā)力度，引入汽修快修項目，成立專班推進，圍繞車輛修理、二手車銷售、配件銷售、車輛清洗美容等內容，打造南站汽車后市場項目，實現(xiàn)資產效益最大化。

接下來，汽車公司將堅定發(fā)展信心、奮力開拓進取，以更大的力度、更實的舉措，加快發(fā)展不停步，狠抓落實不懈怠，堅決打好打贏收官之戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項任務目標奮力沖刺。