汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線解難題

為積極應(yīng)對道路客運市場變化，高質(zhì)量推進汽車公司轉(zhuǎn)型項目發(fā)展，汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部下沉一級，蹲點基層指導(dǎo)工作，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動工作提質(zhì)提效。

自7月以來，汽車公司班子成員根據(jù)公司黨委安排，在保證正常工作情況下，拿出近一半時間深入基層現(xiàn)場辦公，為基層企業(yè)經(jīng)營發(fā)展把脈問診，切實解決基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的現(xiàn)實困境，共同研究項目推進中的難點問題，進一步明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，真正做到調(diào)研在基層，決策在現(xiàn)場，服務(wù)在一線。

“本來我們公司單一的長途客運業(yè)務(wù)面臨的困境一直難以扭轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)也沒有找準方向，總公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研，為我們出謀劃策，親自協(xié)調(diào)推進，目前公司推出的桶裝飲用水項目幫我們迎來了轉(zhuǎn)機”東海分公司負責(zé)人表示。

在汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一級蹲點基層單位指導(dǎo)工作活動開展以來，班子成員一對一指導(dǎo)、點對點推進，各基層單位紛紛圍繞自身業(yè)務(wù)談思路，謀出路，公司上下各級干部堅定發(fā)展信心，形成了主動擔當、沖鋒在前，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

“我們班子成員蹲點基層調(diào)研，不是體驗生活，更不是走過場，做樣子，而是要扛起責(zé)任，帶著問題去基層，通過充分了解基層的工作動態(tài)，分析梳理并解決基層面臨的問題、難點，幫助指導(dǎo)基層企業(yè)更好更快地發(fā)展。”汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華表示，此項舉措將會長期堅持，班子成員每周交流匯報基層工作調(diào)研情況和項目推進落實情況，對班子成員個人難以解決的問題，班子集體研究，群策群力，切實推進公司各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，汽車公司將結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點項目、創(chuàng)新項目推進情況，及時召開經(jīng)濟運行分析會和目標管理大會，總結(jié)交流經(jīng)驗成果，分析研判市場行情，及時調(diào)整項目方向，以壓倒一切困難的決心和勇氣，攻堅克難，奮力沖刺全年目標。